国家发展改革委等部门发布关于加快建立产品碳足迹管理体系的意见！

相信在各方共同努力下，国家改革关于中山红木产区将迎来更加美好的未来。

这仅是管中窥豹，发展发布折射出当前家居卖场在一二级市场的生存状态不容乐观。红星美凯龙与居然之家等它们之间的竞争，部门最为直观的是规模的竞争，即谁的面店多，谁就占据竞争优势。

而三四级市场的消费者对于购物环境、加快建立迹管综合服务与品牌倾向越来越接近一二级城市。当然，产品这可以理解为居然之家的创新，也可以理解为家居卖场销售不振的一种补救。尽管三四级市场的收益与回报跟一二级市场相比有较大的差距，碳足但，三四级市场增长表现足够稳健。

一二级市场重在修复，理体三四级市场重在开拓已经处在修复期的一二级市场的家居卖场，从上向下走早两年苗端已现。因为，国家改革关于红星美凯龙与居然之家等不往三四级市场下沉，就无法圆巨头之梦。

发展发布这如当年国美与苏宁之间比拼竞争优势就是比拼面店数量。

而一直守在门前一亩三分田的三四级市场的原住民，部门在家居大佬、二佬、三佬等纷纷向三四级市场开火的背景下，他们也坐不住了。对于消费者来说,90天,足以让消费者对家具产品有全面的了解,是否符合装修整体风格、加快建立迹管有足够的时间来考虑这件家具是否是真的喜欢。

产品然而,昨天电商行业传来的一则消息,让笔者振奋:过去两天是家具电商林氏木业的超级品牌日,而该企业再次取得单天近亿元的销售业绩,这是继上个月后,林氏木业连续两个月有单天业绩在亿元左右。碳足美乐乐不同,林氏木业体验馆大多选址在成熟的家具商圈里,面积都在2000平方米以上。

理体立体营销直击消费者内心俗话说的好,酒香也怕巷子深,如何把优质的家具推销给消费者,是一门大学问,尤其是在时代快速发展,消费者观念不断发生变化的情况下,企业的营销也必须紧跟时代脉搏。笔者翻查7月份有关林氏木业的新闻,发现其营销模式是立体、国家改革关于全方位的,内容涵盖线下活动,微信H5,创新视频,动画等等方面。